从2013年至2018年，笔者有幸作为一名战略研究者连续6次参加在美国休斯敦召开的全球能源界年度盛会;;剑桥能源周(CERA　Week)。

　　剑桥能源周年会一般于每年二三月召开，是涉及当年及未来能源行业(主要是油气和电力)新动向、新形势、新特点、新挑战的全球性高端论坛，因此被广泛喻为能源达沃斯，至今已举办了37届。剑桥能源研究协会(CERA)于20世纪70年代由知名能源战略专家、普利策新闻奖获得者丹尼尔·耶金在华盛顿创立，主要从事能源行业的战略咨询工作。

　　6年来，能源周可以用几个变与不变来形容。

　　会议内容和重点在变，会议基本框架和议程安排不变

　　会议框架和议程基本不变。过去的6届年会，基本每年都会有来自超过50个国家的3000名左右代表参加。会议日程紧张而不忙乱。短短5天会议(有效时间4天，周一上午主要是会议注册，周五下午主要是会议收尾)，大约要举行20场左右主会场大会(一般有重量级嘉宾的主旨演讲)和60场左右的分论坛。

　　内容上，过去6年的能源周年会基本上经历了两个阶段。2013、2014这两届是在高油价时期召开的，2015年及以后进入低油价，甚至超低油价时期。国际油价过山车式变化给年会的氛围带来不一样的感觉，相应地，会议关注重点也有所不同。高油价时期的2013、2014年，年会讨论的重点主要是如何有效管控大型油气项目建设和井喷式的成本增长，如何进一步优化业务流程，如何控制项目建设过程中的非技术风险，如何提升本地含量，如何更好地开发美国的页岩油气和加拿大油砂，如何扶持非洲和拉美，以及增加在上述地区的投入等。

　　2015年以来的4届年会，整个油气行业进入了低油价的寒冬，相比前几年而言氛围低调、沉闷了一些。2015年，就连会议所在地希尔顿酒店的房价都变得便宜了，以往一房难求，而那年临开会前3天依然有空房接受预定，而且价格比往年便宜30%。

　　相应地，近3年会议关注的重点主要是如何降本增效度过行业的寒冬、油企和油服公司如何进一步协调以应对行业挑战、美国二叠纪盆地的页岩油单桶完全成本能否控制在40美元以下、如何通过技术创新和改变商业模式赢利、到2020年油价能否回升到80美元/桶以上、美国的石油出口禁令何时放开，中东乱局何时休等。

　　会议代表的身份在变，参会的热情和劲头不变

　　与往年相比，近两年参会人员的身份背景也有了些许变化，不知道这是否跟油价的变化有关。每年参会，笔者都能随机交换到100张左右的名片。2013、2014年年会交换来的名片中，石油公司的战略研究、战略分析和战略规划人员占相当一部分。比如，笔者当时碰到两位来自雪佛龙和埃克森美孚的战略规划人员，还就战略研究心得和方法进行交流。

　　而近两年，中介机构如投行、机构投资者及非能源背景的人员较多。个中原因可能是在低景气周期，大多数非能源行业的承包商、供应商和服务商正好利用年会的机会结识更多的油企业主，以便获得潜在的机会和订单。

　　虽然年景有好有坏，但大家的参会热情热度一直不减，几乎没有人因为累而打瞌睡。大部分代表都有时差的困扰，但他们像打了鸡血一般两眼放光，全神贯注，生怕漏掉其中一两个好的观点和理念。

　　会议组织得井井有条。印象中，5年来所参加的所有大会或分论坛，没有发生一次因为音响、灯光等而影响会议进程的事故，这背后体现了高超的运营管理能力。

　　粉墨登场的大佬在变，金牌主持人不变

　　参加能源周的大佬大咖主要有，重点油气资源国的能源(石油)部长乃至总理和总统，全球能源企业的CEO、VP及高管，以及代表这个时代发展和创新方向的前沿人士。

　　资源国政要基本上每年都有新面孔，2015年是墨西哥总统参加了年会的开幕大会，加拿大总理克鲁多参加了2017年年会的某个晚餐会，沙特石油大臣、石油江湖老炮纳伊米先生2016年参加了年会。

　　国际五大石油巨头这个群组里，只有BP的首席执行官戴德利和康菲石油总裁兰斯每年都参会并做主旨演讲，其余的基本是隔年或隔两年参会，道达尔前任总裁马哲睿2014年的参会成了他的绝唱。国家石油公司这个群组里，由于能源周年会与中国的两会在时间上有时会有冲突，中国能源央企的掌门人一般难以参加此会，但中国石油董事长王宜林和国家电网时任董事长刘振亚于2016年与会并做了主旨演讲。

　　创新领域人士基本是出席会议后几天的晚餐会或会议结束时的大会，记得2013年比尔·盖茨参加了闭幕大会，全球创新创业界领军人物彼得·蒂尔出席了2017年会的某个晚餐会。

　　每年，能源周上一道亮丽的风景就是老爷子丹尼尔·耶金出场并亲自主持每一场重要的会议。外表儒雅的耶金在那几天显示出旺盛的精力和源源不断的能量。主持一个接一个，会谈和会见一场接一场。而且，他似乎很懂中国人的礼节，每年年会期间，无论多忙，都会在某个晚上举行一场招待中国代表的酒会。虽然他每次到会只是用一刻钟左右致祝酒词，但依然让大家觉得心里暖暖的。